협력이 회복력의 핵심

아세안은 통합 시장을 더 잘 활용하고 경제 통합을 심화시키며 중소기업이 지역 성장에 참여하도록 보장해야 하며, 이는 지정학적 긴장과 공급망 붕괴 속에서도 경쟁력을 유지하기 위한 것이라고 2026년 세계지식포럼(WKF)에서 비즈니스 리더들이 말했습니다. 수요일 서울에서 열린 '아세안 미래 역량 강화: 기업가 정신, 투자 및 회복력 있는 성장' 토론에서 한국 기업 대표자들은 지역 그룹이 제공하는 규모, 글로벌 경쟁력 필요성 및 보다 포용적인 개발 기회 제공에 대해 이야기했습니다. 세션에는 필리핀 기업가정신센터 설립자이자 필리핀 아세안 비즈니스 자문위원회 의장인 Jose Ma Concept III와 VinaCapital CEO 겸 설립자인 Don Lam이 참석했습니다. 두 분 모두 동남아시아에서의 경제 발전, 투자 및 기업가정신에 기여한 공로로 제11회 아세안 기업가상을 수상했습니다. Lam 씨는 베트남에서 기업가 정신을 고취시키고 중소기업(MSME)을 지원한 리더십으로 인정받았습니다. 또한 태국의 Chef Cares 재단 설립자 마리스 차나바티라 씨도 무료 디지털 건강 증진과 혜택받지 못한 청소년 교육 지원, 사회적 자선 및 기업가 정신에 관한 선구적 이니셔티브로 인정받았습니다. 금년 수상자들은 아세안 기업의 회복력과 역동성을 반영한다고 한국아세안센터 사무총장 김미애 씨가 말했습니다. “진정한 기업가 정신은 단순히 이익만을 위한 것이 아니라 목적을 위한 것입니다.” 그녀는 “그들의 성과는 아세안 전역과 각각의 국가에 자부심을 불어넣고 있습니다.”라고 했습니다. 토론 진행자이자 정책 연구소 수석 연구원인 이노예 씨는 기후 변화, 공급망 교란 및 지정학적 긴장 같은 도전에도 불구하고 아세안은 세계에서 가장 역동적인 지역 중 하나라고 말했습니다. 이 지역은 동남아시아와 한국에서 가장 큰 외국인 직접 투자지역이자 한국 최대 무역 파트너입니다. Ma Concept 씨는 아세안의 강점은 회원국들의 시장과 역량을 결합해 국제 경쟁력을 갖추기에 필요한 규모를 달성하는 데 있다고 말했습니다. 그러나 아세안은 중소기업도 혜택을 받도록 해야 하며, 더 큰 지역 협력이 더 넓은 사업 기회, 더 강한 공급망 및 더 나은 소비자 접근성을 창출할 수 있다고 덧붙였습니다. “아세안이 마이크로, 중소기업에 미치는 영향이 얼마나 큰가요? 아세안에 대해 이야기하고 대기업 회의를 할 수 있지만 결국 중요한 것은 이 작은 기업들입니다.”라고 그는 말했습니다. 그는 “모든 수준에서 기업과 사람들이 지속 가능하다면 사회는 더욱 번영할 수 있습니다. 경제 성장은 부유한 사회층과 대기업에만 집중되어서는 안 됩니다.”라고 덧붙였습니다. Concept 씨는 기업들이 성장하기 위해 일반적으로 세 가지가 필요하다고 했습니다: 시장, 자금, 그리고 파트너십. 더 깊은 지역 통합은 작은 사업체들이 시장 접근을 갖도록 할 수 있으며, 대기업은 경험과 지식을 통해 금융 기관과 정부가 자금 지원에 접근하도록 도울 수 있습니다. 이 모델은 각국마다 프로그램이 다르겠지만 아세안 전역의 중소기업을 강화할 수 있다고 그는 말했습니다. 이 접근법은 500명 이상의 멘토를 제공하는 필리핀 기업가정신센터에서 채택되었습니다. 아세안 식량안보 연합은 지식을 공유하는 문화 기업들을 지원합니다. 이 이니셔티브는 담배, 설탕, 코코넛 등 25~30개 문화 범주를 다룹니다. Concept 씨는 더 나은 생산 방식을 통해 이익을 얻는 농민과 기업에 대한 ‘작은 형제, 큰 형제’ 모델을 설명했습니다. 그는 비슷한 산업과 농민들을 연결해 규모와 지식 교환을 통해 비용을 낮추도록 아세안이 돕는다고 했습니다. 지역 식량 안보를 위해 새로운 농민 세대를 육성하는 것이 필수적이며, 많은 젊은 졸업생들이 관심을 가지고 있다고 참가자들이 말했습니다. Lam 씨는 아세안의 경제 다양성 확대와 중산층의 급속한 확대가 국제 비즈니스를 더욱 복잡하고 어렵게 만들고 있다고 말했습니다. 회원국 간 정치적 안정성과 시장 조건이 다르지만 투자자들은 이러한 차이를 이해해야 합니다. 약 20년 전에 체결된 아세안과 한국 간 자유무역협정이 이 지역의 초기 잠재력을 제공한다고 Lam 씨는 밝혔습니다. 베트남은 삼성, LG 등 기업과 함께 한국에서 최대의 외국인 투자처입니다. Lam 씨는 베트남이 투자 및 제조 체인을 갖춘 사례라고 말했습니다. 그는 베트남이 미국과 중국과 경제적으로 연결되어 있다고 덧붙였습니다. 아세안은 서로 경쟁하는 세계 최대 두 시장 사이의 집단적 다리 역할을 한다고 했습니다. 경쟁력을 유지하려면 책임 있는 투자가 필요합니다. 미국과 유럽은 공급자 선택 중 혼란기에도 사회적ㆍ환경적 기준을 자주 고려하며 거버넌스와 지속가능성 부문 성과가 강력하다고 했습니다. Concept 씨는 더 탄력 있는 공급망과 아세안 기업이 더 큰 회복력을 만들 수 있다고 했습니다. 기대에 부응하는 기업들은 고객을 유지하고 회복력을 보여주는 데 유리합니다. 한국과 아세안 간의 더 깊은 관계는 문화, 제조, 기술 협력에 유망하다고 했습니다. Lam 씨는 향후 18개월 동안 서울과 베트남 공동 연구및 개발 센터에서 5만 명의 AI 엔지니어를 양성할 계획이라고 밝혔습니다. 더 깊은 통합은 아직 활용되지 않은 경제 기회를 제공하지만 생산망은 이미 잘 구축되었습니다. Concept 씨는 회원국들이 시장과 모든 제품의 역량을 높일 필요가 있다고 말했습니다. 내부 시장 약점과 지속가능 생산 능력 제한 때문에 지속가능한 파트너십도 CEO 우선순위라고 했습니다. Lam 씨는 젊은 기업가들에게 “크게 생각하라”고 조언했습니다. 기업은 글로벌 및 지역 시장을 겨냥한 제품을 개발해야 합니다. Concept 씨도 “단일 시장만으로는 생존할 수 없다”고 동의했습니다. 대기업은 파트너십을 통해 중소기업에 지식과 자원을 제공할 수 있다. 자본과 경험이 제한된 중소기업에는 확장성이 필수적입니다. 한국과 아세안 간 더 깊은 협력이 지역 회복력을 강화할 수 있다고 Lee 씨가 말했습니다.