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La cooperazione, chiave della resilienza

Di Bangkok Post

L'ASEAN deve sfruttare meglio il proprio mercato combinato, approfondire l'integrazione economica e garantire che le piccole imprese condividano la crescita regionale per rimanere competitiva in mezzo a tensioni geopolitiche e interruzioni delle catene di approvvigionamento, hanno detto i leader aziendali al World Knowledge Forum (WKF) 2026.

L'ASEAN deve sfruttare meglio il proprio mercato combinato, approfondire l'integrazione economica e garantire che le piccole imprese condividano la crescita regionale per rimanere competitiva in mezzo a tensioni geopolitiche e interruzioni delle catene di approvvigionamento, hanno detto i leader aziendali al World Knowledge Forum (WKF) 2026. Rappresentanti commerciali sudcoreani hanno parlato mercoledì a Seul durante una discussione intitolata “ASEAN Empowering the Future: Imprenditorialità, Investimenti e Crescita Resiliente”. Hanno evidenziato la scala offerta dal gruppo regionale, la necessità di competere a livello globale e l'offerta di maggiori opportunità inclusive per uno sviluppo migliore. La sessione ha visto la partecipazione di Jose Ma Concept III, fondatore del Centro Filippino per l'Imprenditorialità e presidente del Consiglio Consultivo Aziendale ASEAN nelle Filippine, e Don Lam, CEO e fondatore di VinaCapital. Entrambi hanno ricevuto l'11° Premio Imprenditoriale ASEAN per il loro contributo allo sviluppo economico, agli investimenti e all'imprenditorialità nel sud-est asiatico. Il signor Lam è stato riconosciuto per la sua leadership nell'empowerment dell'imprenditorialità e nella promozione delle micro, piccole e medie imprese (MPMI) in Vietnam. Un'altra vincitrice è stata Maris Chanavatheera, fondatrice della Fondazione Chef Cares in Thailandia, che supporta la promozione della salute digitale gratuita, la formazione per i giovani svantaggiati e offre iniziative pionieristiche nella filantropia sociale e nell'imprenditorialità. La signora Maris è stata riconosciuta per i suoi contributi. I vincitori di quest'anno hanno riflettuto la resilienza e il dinamismo delle imprese ASEAN, ha detto Kim Mi-ae, segretario generale del Centro Corea-ASEAN. “Il vero imprenditorialità non riguarda solo il profitto, ma anche lo scopo”, ha detto. “I loro risultati ispirano con orgoglio tutta la regione ASEAN e i loro rispettivi paesi”. Lee No-yea, moderatore della discussione e Principal Fellow all'Istituto per gli Studi Politici a Seul, ha detto che l'ASEAN rimane una delle regioni più dinamiche al mondo nonostante le sfide come i cambiamenti climatici, le interruzioni nella catena di approvvigionamento e le tensioni geopolitiche. Il blocco è la principale destinazione per gli investimenti diretti esteri in sud-est asiatico e Corea del Sud, nonché il più grande partner commerciale della Corea del Sud. Il signor Ma Concept ha detto che i punti di forza dell'ASEAN risiedono nella combinazione di mercati e capacità dei suoi stati membri per raggiungere la scala necessaria per competere a livello internazionale. Tuttavia, l'ASEAN deve anche andare oltre per assicurare che le MPMI ne beneficino. Una maggiore cooperazione regionale potrebbe creare più opportunità d'affari, catene di approvvigionamento più forti e migliore accesso ai consumatori. “Quanto impatto ha l'ASEAN sulle micro, piccole e medie imprese? Possiamo parlare dell'ASEAN e avere incontri su grandi aziende, ma alla fine sono queste piccole imprese che contano”, ha detto. Ha aggiunto: “Se le aziende e le persone a ogni livello fossero sostenibili, la società potrebbe essere più prospera. La crescita economica non dovrebbe rimanere concentrata solo tra i settori più ricchi della società e le grandi aziende”. Il signor Concept ha detto che gli imprenditori per crescere in genere hanno bisogno di tre cose: mercati, soldi e partnership. Una più profonda integrazione regionale potrebbe allora fornire accesso al mercato per le imprese più piccole. Le grandi aziende potrebbero aiutare con la loro esperienza e conoscenza a migliorare l'accesso ai finanziamenti tramite istituzioni finanziarie e governi. Il signor Concept ha detto che questo modello potrebbe rafforzare le MPMI nell'intera ASEAN, anche se i programmi in ogni paese devono essere diversi. L'approccio è stato adattato dal Centro Filippino per l'Imprenditorialità, che fornisce più di 500 mentori per imprenditori. L'Alleanza per la Sicurezza Alimentare ASEAN promuove aziende culturali che condividono conoscenze con i piccoli agricoltori. Le iniziative coprono da 25 a 30 categorie culturali, includendo tabacco, zucchero e cocco. Il signor Concept ha descritto un modello “fratelli piccoli, fratelli grandi” per agricoltori e aziende che beneficiano di migliori metodi di produzione. Ha detto che l'ASEAN consente di raggiungere la scala e lo scambio di conoscenze per ridurre i costi collegando settori simili e agricoltori. Sviluppare una nuova generazione di agricoltori è essenziale per la sicurezza alimentare regionale, hanno detto i partecipanti; molti giovani laureati sono interessati. Il signor Lam ha detto che la crescente diversità economica e l'espansione rapida delle classi medie in ASEAN rendono il commercio internazionale più complesso e impegnativo. Nonostante le differenze di stabilità politica e condizioni di mercato tra i membri, gli investitori devono comprendere tali differenze. Un accordo di libero scambio tra ASEAN e Corea del Sud, concordato circa 20 anni fa, offre un potenziale iniziale per la regione, ha detto il signor Lam. Il Vietnam è il più grande investitore estero in Corea del Sud con aziende come Samsung e LG. Il signor Lam ha detto che il Vietnam è un esempio con catene di investimento e produzione sviluppate. Ha detto che il Vietnam lavora con Stati Uniti e Cina per mantenere la connessione economica. L'ASEAN serve come ponte collettivo tra i due più grandi mercati mondiali in competizione, ha detto. Mantenere la competitività richiede anche investimenti responsabili. Gli Stati Uniti e l'Europa assicurano spesso standard sociali e ambientali durante la selezione dei fornitori in periodi di interruzione, con una forte performance in governance e sostenibilità. Il signor Concept ha detto che catene di approvvigionamento più resilienti e aziende ASEAN potrebbero creare maggiore resilienza. Ha detto che le aziende che soddisfano le aspettative sono meglio posizionate per mantenere i clienti e mostrare resilienza. Relazioni più profonde tra Corea del Sud e ASEAN sono state individuate come promettenti per la cooperazione in cultura, manifattura e tecnologia. Il signor Lam ha detto che nei prossimi 18 mesi potrebbero essere formati 50.000 ingegneri IA in centri di sviluppo e ricerca congiunti a Seul e Vietnam. Sebbene un'integrazione più profonda offra opportunità economiche inesplorate tra ASEAN e Corea del Sud, le catene di produzione sono già ben stabilite. Il signor Concept ha detto che i membri devono migliorare la loro capacità di migliorare mercato e capacità di tutti i prodotti. Ha detto che data la debolezza interna del mercato e i limiti della capacità di produzione sostenibile, le partnership sostenibili sono anche una priorità tra i CEO. Il signor Lam ha consigliato ai giovani imprenditori: "Pensate in grande". Le aziende dovrebbero sviluppare prodotti per mercati globali e regionali. Il signor Concept è stato d'accordo: "Non potete sopravvivere con un solo mercato". Le grandi aziende con partnership possono fornire conoscenze e risorse alle piccole aziende. La scalabilità è essenziale, in particolare per le piccole aziende con limitazioni di capitale ed esperienza. Ha detto che una cooperazione più profonda tra Corea del Sud e ASEAN potrebbe rafforzare la resilienza regionale, ha detto il signor Lee.
Leggi la fonte — Bangkok Post

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