La coopération, clé de la résilience

L’ASEAN doit mieux exploiter son marché combiné, approfondir son intégration économique et assurer que les petites entreprises bénéficient de la croissance régionale pour rester compétitive face aux tensions géopolitiques et aux perturbations des chaînes d’approvisionnement, ont déclaré des dirigeants d’entreprise lors du Forum mondial du savoir 2026 (WKF). Des représentants sud-coréens ont pris la parole mercredi à Séoul lors d’une discussion intitulée « ASEAN, renforcer l’avenir : entrepreneuriat, investissement et croissance résiliente ». Ils ont mis en lumière l’ampleur offerte par le groupe régional, la nécessité d’une compétitivité globale et la création de davantage d’opportunités inclusives pour un développement accru. La session comptait parmi ses intervenants Jose Ma Concept III, fondateur du Centre philippin pour l’entrepreneuriat et président du Conseil consultatif des affaires de l’ASEAN aux Philippines, et Don Lam, PDG et fondateur de VinaCapital. Tous deux ont reçu le 11e Prix des entrepreneurs de l’ASEAN pour leurs contributions au développement économique, aux investissements et à l’entrepreneuriat en Asie du Sud-Est. M. Lam a été reconnu pour son leadership en matière d’autonomisation de l’entrepreneuriat et de promotion des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) au Vietnam. Une autre récipiendaire fut Maris Chanavatheera, fondatrice de la Fondation Chef Cares en Thaïlande, soutenant la promotion de la santé numérique gratuite, la formation pour les jeunes défavorisés et offrant des initiatives pionnières en philanthropie sociale et entrepreneuriat. Mme Maris fut reconnue pour ses contributions. Les lauréats de cette année ont reflété la résilience et la dynamique des entreprises de l’ASEAN, a déclaré Kim Mi-ae, secrétaire générale du Centre Corée-ASEAN. « Le véritable entrepreneuriat ne concerne pas uniquement le profit, mais aussi le sens », a-t-elle affirmé. « Leurs réalisations inspirent toute la région ASEAN et leurs pays respectifs avec fierté. » Lee No-yea, modérateur de la discussion et chercheur principal à l’Institut des politiques, a indiqué que l’ASEAN reste l’une des régions les plus dynamiques au monde malgré les défis tels que le changement climatique, les perturbations des chaînes d’approvisionnement et les tensions géopolitiques. Le bloc est la première destination des investissements directs étrangers en Asie du Sud-Est et en Corée du Sud, ainsi que le plus grand partenaire commercial de la Corée du Sud. M. Ma Concept a souligné que les forces de l’ASEAN résident dans la combinaison des marchés et des capacités de ses membres pour atteindre l’échelle nécessaire afin de concurrencer à l’international. Cependant, l’ASEAN doit également veiller à ce que les MPME en bénéficient. Une coopération régionale accrue pourrait créer davantage d’opportunités commerciales, des chaînes d’approvisionnement renforcées et un meilleur accès aux consommateurs. « Quel est l’impact de l’ASEAN sur les micro, petites et moyennes entreprises ? Nous pouvons parler d’ASEAN et organiser des réunions sur les grandes entreprises, mais au final, ce sont ces petites entreprises qui comptent », a-t-il déclaré. Il a ajouté : « Si les entreprises et les personnes à tous les niveaux étaient durables, la société pourrait être plus prospère. La croissance économique ne devrait pas se concentrer uniquement parmi les secteurs aisés de la société et les grandes entreprises. » M. Concept a indiqué que les entrepreneurs ont besoins de trois éléments essentiels pour croître : les marchés, l’argent et les partenariats. Une intégration régionale plus profonde pourrait ainsi offrir un accès au marché aux petites entreprises. Les grandes entreprises pourraient contribuer avec leur expérience et leur savoir-faire à améliorer l’accès au financement via des institutions financières et des gouvernements. M. Concept a précisé que ce modèle pourrait renforcer les MPME dans toute l’ASEAN, même si les programmes dans chaque pays doivent différer. L’approche a été adaptée par le Centre philippin pour l’entrepreneuriat, qui fournit plus de 500 mentors aux entrepreneurs. L’Alliance pour la sécurité alimentaire de l’ASEAN promeut des entreprises culturelles partageant leurs connaissances avec les petits agriculteurs. Les initiatives couvrent environ 25 à 30 catégories culturelles, incluant le tabac, le sucre et la noix de coco. M. Concept a décrit un modèle de « petits frères, grands frères » pour les agriculteurs et entreprises bénéficiant de meilleures méthodes de production. Il a expliqué qu’ASEAN permet d’atteindre l’échelle et l’échange de connaissances pour réduire les coûts en connectant des secteurs similaires et des agriculteurs. Le développement d’une nouvelle génération d’agriculteurs est essentiel pour la sécurité alimentaire régionale, ont précisé les participants, beaucoup de jeunes diplômés étant intéressés. M. Lam a souligné que la diversité économique croissante et l’expansion rapide des classes moyennes en ASEAN rendent les affaires internationales plus complexes et difficiles. Malgré les différences de stabilité politique et des conditions du marché entre les membres, les investisseurs doivent les comprendre. Un accord de libre-échange entre l’ASEAN et la Corée du Sud, conclu il y a environ 20 ans, offre un potentiel précoce pour la région, a affirmé M. Lam. Le Vietnam est le plus grand investisseur étranger en Corée du Sud avec des entreprises telles que Samsung et LG. M. Lam a indiqué que le Vietnam est un exemple avec des chaînes d’investissement et de fabrication développées. Il a précisé que le Vietnam collabore avec les États-Unis et la Chine pour maintenir la connexion économique. ASEAN sert de pont collectif entre les deux plus grands marchés mondiaux en concurrence, a-t-il dit. La compétitivité exige aussi des investissements responsables. Les États-Unis et l’Europe garantissent souvent des normes sociales et environnementales lors de la sélection des fournisseurs en période de perturbation, associées à de solides performances en gouvernance et durabilité. M. Concept a déclaré que des chaînes d’approvisionnement plus résilientes et les entreprises de l’ASEAN pourraient renforcer davantage la résilience. Il a affirmé que les entreprises répondant aux attentes sont mieux placées pour garder leurs clients et démontrer leur résilience. Des relations plus profondes entre la Corée du Sud et l’ASEAN ont été citées comme prometteuses pour la coopération en culture, fabrication et technologie. M. Lam a indiqué qu’au cours des 18 prochains mois, 50 000 ingénieurs en IA pourraient être formés dans des centres de développement et de recherche conjoints à Séoul et au Vietnam. Bien qu’une intégration plus profonde offre des opportunités économiques inexploitées entre l’ASEAN et la Corée du Sud, les chaînes de fabrication sont déjà bien établies. M. Concept a souligné que les membres doivent améliorer leur capacité à renforcer le marché et la capacité de tous les produits. Compte tenu de la faiblesse interne du marché et des limites de capacité à produire durablement, les partenariats durables sont aussi une priorité parmi les dirigeants. M. Lam a conseillé aux jeunes entrepreneurs : « Pensez grand ». Les entreprises doivent développer des produits adaptés aux marchés mondiaux et régionaux. M. Concept a acquiescé : « Vous ne pouvez pas survivre avec un seul marché. » Les grandes entreprises avec des partenariats peuvent fournir leur expertise et leurs ressources aux petites entreprises. L’évolutivité est essentielle particulièrement pour les petites entreprises confrontées à des limitations de capital et de compétences. Il a souligné que la coopération plus profonde entre la Corée du Sud et l’ASEAN pourrait renforcer la résilience régionale, a indiqué M. Lee.