Zusammenarbeit als Schlüssel zur Resilienz

ASEAN muss seinen gemeinsamen Markt besser nutzen, die wirtschaftliche Integration vertiefen und sicherstellen, dass auch kleinere Unternehmen vom regionalen Wachstum profitieren, um angesichts geopolitischer Spannungen und Störungen der Lieferketten wettbewerbsfähig zu bleiben, sagten Wirtschaftsführer auf dem World Knowledge Forum (WKF) 2026. Südkoreanische Geschäftsvertreter sprachen am Mittwoch in Seoul bei einer Diskussion mit dem Titel „ASEAN Empowering the Future: Unternehmertum, Investitionen und Resilienzwachstum“ über die von der regionalen Gruppe angebotene Skala, die notwendige Wettbewerbskraft auf globaler Ebene und die Schaffung von mehr inklusive Entwicklungsmöglichkeiten. Die Sitzung zeigte Jose Ma Concept III, Gründer des Philippinischen Zentrums für Unternehmertum und Vorsitzender des ASEAN Business Advisory Council auf den Philippinen, und Don Lam, CEO und Gründer von VinaCapital. Beide erhielten den 11. ASEAN Entrepreneur Awards für ihre Beiträge zu Wirtschaftsentwicklung, Investitionen und Unternehmensgründungen in Südostasien. Herr Lam wurde als führend für seine Beiträge zur Förderung von Unternehmertum und Stärkung von Micro-, kleinen und mittleren Unternehmen (MSMEs) in Vietnam anerkannt. Ein weiterer Preisträger war Maris Chanavatheera, Gründer von Chef Cares Foundation in Thailand, die kostenlose digitale Gesundheitsförderung unterstützt und bahnbrechende Initiativen zur sozialen Philanthropie und Unternehmertum von jungen Menschen bietet. Frau Maris erhielt Anerkennung für ihre Beiträge. Gewinner dieses Jahres spiegelten das Wiederaufleben und die Dynamik von ASEAN Unternehmen wider, sagte Kim Mi-ae, Generalsekretärin des Korea-ASEAN-Zentrums. „Echtes Unternehmertum geht nicht nur ums Geldverdienen, sondern es geht auch um Zweck“, sagte sie. „Ihre Errungenschaften inspirieren die gesamte ASEAN-Region und ihre jeweiligen Länder zum Stolz.“ Lee No-yea, Moderator der Diskussion und Principal Fellow am Institute for Policy Studies in Seoul, sagte, ASEAN bleibe eine der dynamischsten Regionen der Welt trotz Herausforderungen wie Klimawandel, Lieferkettenabweichungen und geopolitischen Spannungen. Der Block ist größter Zielort für ausländische Direktinvestitionen in Südostasien und Südkorea und größter Handelspartner Südkoreas. Herr Ma Concept sagte, Stärken von ASEAN liegen in der Kombination der Märkte und Kapazitäten seiner Mitgliedstaaten, um die notwendige Skala für internationale Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen. ASEAN muss aber auch darüber hinausblicken, um sicherzustellen, dass MSMEs davon profitieren. Größere regionale Zusammenarbeit könnte breitere Geschäftsmöglichkeiten schaffen, stärkere Lieferketten und besseren Zugang zum Verbraucher bringen. „Wie stark wirkt sich ASEAN auf Micro-, kleine und mittlere Unternehmen aus? Wir können auf der ASEAN-Veranstaltung sprechen und Treffen über große Unternehmen führen, doch am Ende zählen diese kleinen Unternehmen“, sagte er. Er fügte hinzu: „Wenn auf jedem Level Unternehmen und Menschen nur nachhaltig wären, könnte die Gesellschaft wohlhabender werden. Wirtschaftswachstum darf nicht nur zwischen wohlhabenden Gesellschaftssektoren und großen Unternehmen konzentriert bleiben.“ Herr Concept sagte, Unternehmer für Wachstum benötigen grundsätzlich drei Dinge: Märkte, Geld und Partnerschaften. Tiefe regionale Integration könnte dann Marktzugang für kleinere Unternehmen schaffen. Größere Unternehmen könnten mit ihrer Erfahrung und ihrem Know-how Finanzinstitutionen und Regierungen helfen, Zugang zu Finanzierung zu verbessern. Herr Concept sagte, das Modell könnte es ermöglichen, MSMEs in ganz ASEAN zu stärken, obwohl Programme in jedem Land unterschiedlich sein müssen. Die Annäherung wurde vom Philippinischen Zentrum für Unternehmertum adaptiert, das über 500 Mentoren für Unternehmer zur Verfügung stellt. ASEAN Food Security Alliance fördert kulturelle Unternehmen, die gemeinsam Wissen mit kleineren Bauern teilen. Die Initiativen umfassen 25 bis 30 kulturelle Kategorien, darunter Tabak, Zucker und Kokosnuss. Herr Concept beschrieb ein Modell „kleiner Brüder, großer Brüder“ für Farmer-Unternehmen, die von besseren Produktionsmethoden profitieren. Er sagte, ASEAN über ähnliche Sektoren und vernetzte Unternehmen und Bauern ermögliche Erreichung von Skala und Wissensaustausch, um Kosten zu reduzieren. Die Entwicklung neuer Lebensmittelgenerationen von Bauern sei trotz allem wesentlich für regionale Ernährungssicherheit, so Teilnehmer, viele junge Graduierte seien daran interessiert. Herr Lam sagte, die wachsende wirtschaftliche Vielfalt und schnell expandierende Mittelschichten in ASEAN machten das internationale Geschäft komplexer und schwieriger. Trotz unterschiedlicher politischer Stabilität und Marktbedingungen in den Mitgliedsländern müssten Investoren diese Unterschiede verstehen. Ein freies Handelsabkommen zwischen ASEAN und Südkorea, das vor etwa 20 Jahren vereinbart wurde, biete frühzeitiges Potenzial für die Region, sagte Herr Lam. Vietnam ist größter ausländischer Investor in Südkorea mit Unternehmen wie Samsung und LG. Herr Lam sagte, Vietnam sei ein Beispiel mit entwickelten Investitions- und Fertigungsketten. Herr Lam sagte, Vietnam arbeite mit sowohl USA als auch China, um wirtschaftlich verbunden zu bleiben. ASEAN diene als kollektiver Brückenbauer zwischen den zwei größten umkämpften Weltmärkten, sagte er. Wettbewerbsfähigkeit erfordere auch verantwortliche Investitionen. Die USA und Europa stellten häufig soziale und ökologische Standards während Lieferantenauswahl in Störungsphasen sicher, hinzugefügt mit Regierungs- und Governance-Leistung. Herr Concept sagte, robustere Lieferketten und ASEAN-Unternehmen könnten mehr Resilienz schaffen. Er sagte, Unternehmen, die Erwartungen erfüllen, seien besser positioniert, um Kunden zu halten und Widerstandsfähigkeit zu zeigen. Tiefere Korea-ASEAN Beziehungen wurden benannt als vielversprechend für engere Kooperation in Bereichen wie Kultur, Fertigung und Technologie. Herr Lam sagte, über 81 Monate könnten 50.000 AI-Ingenieure in Seoul und Vietnam an gemeinsamen Entwicklungs- und Forschungszentren arbeiten. Obwohl größere Integration unerschlossene Möglichkeiten zur wirtschaftlichen Zusammenarbeit im ASEAN-Korea-Raum biete, seien Fertigungsketten bereits gut etabliert. Herr Concept sagte, Mitgliedsländer müssten ihre Fähigkeit verbessern, Markt- und Produktfähigkeit aller Produkte zu verbessern. Herr Concept sagte, dass angesichts marktinterner Schwäche und Kapazitätsobergrenzen auch die Voraussetzungen für nachhaltige Partnerschaften ein wichtiger Themenschwerpunkt unter Geschäftsführern seien. Herr Lam gab jungen Unternehmern Rat: „Denkt groß“. Unternehmen sollten Produkte für globale und regionale Märkte entwickeln. Herr Concept stimmte zu: „Ihr könnt mit einem einzelnen Markt nicht überleben.“ Große Unternehmen mit Partnerschaften könnten Wissen und Ressourcen für kleinere Unternehmen bereitstellen. Skalierbarkeit sei essenziell, besonders für kleine Unternehmen mit Kapital- und Expertise-Engpässen. Tiefere Zusammenarbeit zwischen Südkorea und ASEAN könnte regionale Resilienz stärken, sagte Herr Lee.