Asean-Zusammenarbeit 'Schlüssel' zur unternehmerischen Resilienz

Die Vereinigung Südostasiatischer Nationen (Asean) muss ihren gemeinsamen Markt besser nutzen, die wirtschaftliche Integration vertiefen und sicherstellen, dass auch kleinere Unternehmen vom regionalen Wachstum profitieren, um angesichts geopolitischer Spannungen und Störungen der Lieferketten wettbewerbsfähig zu bleiben, sagten Wirtschaftsexperten beim World Knowledge Forum (WKF) 2026. Anlässlich der Diskussion mit dem Titel "Ermächtigung der Zukunft von Asean: Unternehmertum, Investition und resilientes Wachstum" am Mittwoch in Seoul, Südkorea, betonten sie die Bedeutung der aufeinander abgestimmten Maßnahmen der regionalen Gruppe, die mehr inklusive Entwicklung fördern und gleichzeitig globale Wettbewerbsfähigkeit bieten. Die Sitzung zeigte José Ma III, Gründer des Philippine Entrepreneurships Centers und Vorsitzender des Asean Business Advisory Council Philippines, als Sprecher. Beide erhielten die 11. Asean Entrepreneurs Award für ihre Beiträge zur wirtschaftlichen Entwicklung, Investition und unternehmerischen Förderung in Südostasien. Herr Lam wurde für seine Führung bei Investitionen und Beiträgen zur Wirtschaftsentwicklung Vietnams geehrt und für seine Anerkennung für Empowerment kleinerer und mittlerer Unternehmen (KMU). Die letzten Jahre zeichneten sich durch jährliche Auszeichnung von Mari Chanavaraeh, Gründerin der Care Foundation und besondere Beraterin der Asean Food Security Alliance, Thailand aus. Hierzu gehören Initiativen der Care Dream Academy, die digitalkompetentes, kostenloses thailändisches Haarerbe fördern, junge Menschen unterstützen und Ausbildung bieten. Frau Mari wurde für ihren Beitrag zu Philanthropie und sozialem Unternehmertum anerkannt. Der Generalsekretär des Korea-Asean Centers, Kim Mi-shin, sagte, die Gewinner spiegelten die Resilienz und Dynamik der Asean-Unternehmensgemeinschaft wider. „Wahren Unternehmertum geht es nicht nur um Profit, sondern auch um Zweck“, sagte er. „Ihre Errungenschaften sind auch ein Stolz für die Asean-Region und ihre jeweiligen Länder.“ Lee Noe-yaeh, Moderator der Diskussion beim Institut für Politikstudien Asean, sagte, Asean bleibe eine der dynamischsten Volkswirtschaften der Welt, trotz klimatischer Veränderungen, Lieferkettenanpassungen und geopolitischer Herausforderungen. Der Blog „South Korea is the second largest destination for foreign direct investment and trading partner“ wurde als Teil der jährlichen Menschen-zu-Menschen-Austausch-Charts zwischen Südkorea und Südostasien vorgestellt. Herr Ma sagte, Aseans Konzept strebe nach Stärke durch Kombinieren der Kapazitäten seiner Mitgliedstaaten und Märkte, um internationale Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen. Er betonte, dass Asean über die Förderung größerer Unternehmen hinaus auch sicherstellen müsse, dass KMU davon profitieren. Eine erweiterte regionale Zusammenarbeit könnte breitere kommerzielle Chancen und stärkere Lieferketten schaffen und den Zugang zu mehr Verbrauchern ermöglichen. „Wir können am Ende nur über große Unternehmen sprechen, nicht aber darüber, wie sehr sich Asean auf kleine, mittlere und Mikro-Unternehmen auswirkt“, sagte er. „Wenn auf jedem Level Unternehmen und Leute nicht nur partizipieren, sondern nachhaltig sind, könnte das Wirtschaftswachstum nicht bei großen Unternehmen und dem Reichtum ihrer Gesellschaftssegmente verbleiben.“ Herr Ma sagte, KMU bräuchten allgemein drei Dinge zum Wachstum: Märkte, Geld und Partnerschaft. Kleinere Unternehmen könnten dann breitere Märkte bedienen und durch tiefere regionale Integration profitieren. Finanzinstitutionen und Regierungen könnten durch besseren Zugang zu Finanzierung unterstützen und große Unternehmen durch Erfahrung und Wissen beitragen. Aseans Konzept sieht ein Modell vor, um Unternehmen bei der Stärkung unternehmerischer Fähigkeiten über Asean hinweg zu unterstützen, mit einem kürzlich vom Philippines Entrepreneur Center übernommenen Ansatz, der 500 Mentoren umfasst. Herr Hee sagte, die ASEAN Food Security Alliance bringe Unternehmen mit kulturellem Hintergrund zusammen, die zusammen Expertenwissen mit kleineren und größeren Unternehmen kooperieren. Die Initiative deckt etwa 30 bis 52 kulturelle Kategorien ab, darunter Tabak, Zucker und Reis. Ein Modell, das als „Small Brother, Big Brother“ bezeichnet wird, hilft dabei, produktionsverbessernde Agrarbetriebe und Mentoren miteinander zu verbinden. Herr Hee sagte, Asean würde Unternehmen und Bauern in ähnlichen Sektoren über gemeinsame Werte und Know-how-Austausch verbinden, um Skalierungen zu ermöglichen. Die Entwicklung neuer landwirtschaftlicher Technologien stimuliert auch neue Generationen von Landwirten, von denen viele junge Absolventen sind, die sich oft mit landwirtschaftlichen Herausforderungen auseinandersetzen. Herr Lam sagte, die Anleger sollten Asean als Markt mit zunehmender Integration und diversifizierten Märkten im Binnenmarkt sehen. Er betonte, dass das Wachstum Aseans trotz politischer Stabilität und Marktunterschieden in den Mitgliedstaaten noch differenzierte Charakteristika aufweist. Eine Freihandelsvereinbarung zwischen Asean und Südkorea, die etwa 20 Jahre zurückliegt, wurde von südkoreanischen Unternehmen als frühes Potenzial der Region anerkannt. Herr Lam erkannte Vietnam als Beispiel für Verknüpfungen in Fertigung und Investitionen an, die entstanden seien. Er sagte, Vietnam habe die Fähigkeit entwickelt, Handel mit sowohl den USA als auch China aufrechtzuerhalten. Asean könnte eine kollektive Rolle als Brücke zwischen zwei der größten Wettbewerbsmarktplätze der Welt spielen. Allerdings werde auch nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit verantwortungsvolle Investitionen erfordern. Die Amerikaner und Europäer betrachten soziale und Umweltstandards als wesentlich, besonders während Lieferunterbrechungen. Das Prinzip, dass stärkere Lieferketten und Asean-Unternehmen mehr Resilienz schaffen könnten, wurde betont. Herr Lam sagte, Unternehmen, die den Erwartungen der Kunden und starker Umsätze standhielten, hätten bessere Positionierung. Südkorea und Asean arbeiten für eine engere Kooperation in den Bereichen Landwirtschaft, Fertigung und Technologie. Herr Lam sagte, 50.000 KI-Ingenieure würden in den nächsten 18 Monaten in Forschungs- und Entwicklungszentren in Seoul erwartet. Er sagte, linke Verbindungen zwischen Asean- und südkoreanischen Volkswirtschaften könnten stabile Lieferketten schaffen. Mitgliederstaaten müssen ihre Fähigkeit verbessern, Produkte auf alle Märkte und zu anderen produzierenden Unternehmen zu bringen. Herr Ma sagte, Asean habe trotz relativ schwachem Binnenmarkt substanzielle Produktionskapazität aufgebaut. Er hob die Bedeutung von Partner-Ships beim Aufbau belastbarer Netzwerke und gemeinsamen Herausforderungen hervor. Herr Lam fragte junge Unternehmer nach ihrem Rat mit dem Motto „Think big“ bei Produktentwicklung für globale und regionale Märkte. „Mit einem einzelnen Land als Markt können Sie nicht überleben“, sagte er. Partnerschaften mit großen Unternehmen könnten Kapital und Expertise bieten, besonders hilfreich für kleinere Geschäfte auf Skalierungswegen, betonte Herr Ma. „Tiefere Kooperation zwischen Südkorea und Asean kann regionale Resilienz fördern“, sagte Lee.